一是以管理為抓手，牢樹精品意識。高度重視優(yōu)秀審計項目的創(chuàng)建工作，把提升審計質(zhì)量，打造優(yōu)秀審計項目作為工作的重中之重，立足每一個審計項目，嚴(yán)格管控每一個環(huán)節(jié)，為打造優(yōu)秀審計項目奠定基礎(chǔ)；成立優(yōu)秀審計項目培育指導(dǎo)暨審計項目質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對審計質(zhì)量監(jiān)督和優(yōu)秀審計項目的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮優(yōu)秀審計項目示范標(biāo)桿的作用。

二是以問題為載體，加強質(zhì)量控制。圍繞審計質(zhì)量提升，緊扣問題，把握重點，不斷加大案件線索查處力度，對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)問題，深挖細(xì)查，及時移送，確保問題精準(zhǔn)性和時效性；抓好審計風(fēng)險防控，嚴(yán)格落實“審核、復(fù)核、審理”制度，明確審理、復(fù)核的責(zé)任和分工，把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實促進審計工作質(zhì)量全面提升。

三是以成效為導(dǎo)向，強化成果運用。以審計結(jié)果運用為突破口，對審計發(fā)現(xiàn)社會關(guān)切的難點、焦點、熱點問題，站在宏觀高度，從體制、機制和管理角度，深入剖析問題原因，提出可行性強的審計意見和建議，加大事后整改跟蹤力度，積極督促被審計單位建立審計整改長效機制，為上層決策提供科學(xué)依據(jù)，不斷擴大審計影響，拓展審計成效。